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Force est de constater que ce n'est pas quelque chose qu'on nous enseigne, ni à l'école, ni bien souvent en famille. Pourquoi ?

Parce que nous sommes formater pour être des salariés. Pour avoir une pensée unique. Pour ne pas sortir du rang. Il faut être dans la masse !


Il nous est donc souvent difficile de penser autrement, et de prendre des décisions qui font peur. Qui nous font sortir de notre zone de confort (out of the box). C'est pour cette raison qu'il est important de se former à un état d'esprit entrepreneurial.


Nous devons d?abord acquérir la conviction que l?esprit entrepreneur est devenu une condition existentielle des entreprises dans le contexte de la troisième révolution industrielle que nous vivons actuellement, celle de l?optimisation des ressources grâce au numérique. Quatre tendances sont en train de converger.

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L'innovation

La première tendance concerne les entreprises qui doivent sans cesse innover pour survivre. Quelle que soit leur taille, elles doivent développer l'agilité. Pour cela, elles doivent adapter leur organisation pour s?ouvrir à l?évolution de plus en plus rapide des connaissances. Elles doivent mettre en place les processus et les outils qui leur permettent de chercher au dehors, dans le monde entier, les nouvelles connaissances nécessaires pour leur innovation. Ont revient au concept out of the box dont je parlais plus haut.


Le travail

La deuxième tendance relève du rapport que, toutes générations confondues, entretiennent avec le travail, basé sur une recherche de sens et une grande flexibilité. De manière schématique, nous vivons le passage d?un monde où l?entreprise offrait un emploi et attendait en retour subordination et exclusivité, à un monde où nous louons nos compétences à de multiples entreprises, pendant la durée d?un projet donné. Notre rapport au travail a changé. Et ce concept nous a sauté à la figure lors de la crise sanitaire, beaucoup ne se reconnaissent plus dans le système actuel, ou ont tout simplement envie ou besoin d'autre chose. Cette révolution est en marche depuis plus longtemps mais nous n'en n'avions pas conscience, et pour la plupart d'entre nous n'y étions pas préparé.


Le numérique

La troisième tendance repose sur le développement de plateformes numériques qui aident et facilite la gestion et l'organisation du marketing digital des entreprises. La technique est maintenant accessible à tous, même pour les personnes qui n'y connaissent rien. Plus besoin d'être un génie en informatique pour créer un site web, un tunnel de vente, un blog ou utiliser un auto-répondeur.


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Les médias sociaux

Les réseaux sociaux tel que LinkedIn, pour ne citer que celui-ci plus axé sur le monde du business, modifient les relations entre les entreprises et les personnes qui proposent leurs talents. Ils sont devenus The place to be pour quiconque veut se faire connaître et rechercher de nouveaux clients.




??????????????????????????????????Afin que la convergence de ces quatre tendances soit positive pour la majorité, et pas uniquement pour une minorité de personnes qualifiées, les entrepreneurs devront développer de nouvelles compétences, liées à la façon d?apprendre, de réfléchir et d?interagir, liées à un état d?esprit ouvert et agile.


Nous le savons, tout le monde n?a pas vocation à devenir entrepreneur. En revanche, tout le monde peut ? doit ? développer ces compétences du XXIème siècle. Cet état d?esprit que l'on nomme l?esprit entrepreneur est une condition existentielle de l?entreprise et de l?épanouissement personnel.




Par où commencer pour avoir un esprit entrepreneurial ?

Avoir un état d'esprit entrepreneurial, pourrait se traduire par la capacité à se démarquer en mettant en avant son avantage concurrentiel. A cela nous pouvons ajouter la capacité à développer un réseau, créer et saisir des opportunités ou encore bien évaluer les risques et les gérer. Une première étape peut donc consister à découvrir et développer votre "avantage concurrentiel". Cette idée vient de Reid Hoffman, cofondateur de LinkedIn.

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Développons ce schéma pour une meilleure compréhension.


Vos aspirations

Toujours dans l'optique de développer votre esprit entrepreneur, posez-vous les questions suivantes:


En résumé, avoir un état d'esprit d'entrepreneur, c'est être animé, avant tout par une vision.

Quelle est la vôtre ?



Vos atouts

Pour identifier vos atouts, il va falloir faire une introspection objective. Il ne s'agit pas, ni de vous sous-évaluer ni de vous sur-évaluer. Il s'agit d'être honnête avec vous-même. Demandez-vous quelles connaissances, quelles informations, quelles relations avez-vous ? Quelles compétences maîtrisez-vous aujourd'hui ? Quelles tâches exécutez-vous facilement ? Qu'est-ce qui vous semble assez naturel mais qui ne l'est pas forcément pour ceux qui vous entourent ??????????????????????????????????



La réalité du marché

"Les entrepreneurs qui réussissent sont fermement ancrés dans ce qui est disponible ici et maintenant" (Reid Hoffman et Ben Casnocha dans The Start Up of You). En effet, si l'état d'esprit entrepreneurial sont une vision et des aspirations profondes, il est indispensable de tenir aussi compte de la réalité du marché.



J'ajouterais un quatrième point.


Le relationnel

N'hésitez pas à solliciter des entrepreneurs de votre secteur pour échanger avec eux sur leur état d'esprit entrepreneurial, leur vision et ce qui leur a permis de franchir les premières étapes.

Être entrepreneur ne veut pas dire être seul. Même si on est solopreneur. Echanger avec d'autres chefs d'entreprise, rechercher des collaborations, des mentors, tout ceci contribue à forger votre état d'esprit d'entrepreneur.



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En conclusion

Etre entrepreneur c'est:


Chaque obstacles, chaque difficulté sont autant de raisons pour vous rendre plus fort et d'apprendre pour évoluer.

Alors "Force et Honneur !"

N'hésitez pas à commenter. Votre avis m'intéresse !



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